Persönlichkeitsentwicklungs-Seminar

Kritisieren, ohne zu verletzen

"Kritikfähigkeit bedeutet zum einen, die Kritik anderer an eigenen Verhaltensweisen zuzulassen, daraus zu lernen und seine Performance zu verbessern, sowie die Fähigkeit, andere Personen konstruktiv zu beurteilen."

Andere zu kritisieren fällt den meisten Menschen leichter, als Kritik einzustecken. Wer letzteres kann, nutzt die Chance zur persönlichen Weiterentwicklung. Die Bereitschaft, sich kritisch von anderen beurteilen zu lassen, ist daher sehr wertvoll sowohl für die Entwicklung einer Führungskraft als auch eines Mitarbeitenden. Ein sogenanntes Feedback, in dem die Verhaltensweisen von anderen beurteilt werden, gibt wichtige Hinweise, wie das eigene Verhalten wirkt. Darüber hinaus erfährt der Betroffene, wie weit er von seiner persönlichen Zielerreichung entfernt ist. Somit ist er in der Lage, sein Verhalten zu kontrollieren und einen Vergleich zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung vorzunehmen. Das Verhalten kann angepasst werden, der gewünschte Zielzustand besser und schneller erreicht werden.

Seminar-Inhalt

• In der Kritikfähigkeit zeigt sich unsere Grösse
• Warum macht es uns Mühe, Feedback oder Kritik zu geben oder anzunehmen?
• Kränkung am Arbeitsplatz
• Angst vor Ablehnung - woher kommt sie?
• Das Johari-Fenster
• Kritisieren, fordern, bitten, loben!
• Welche Kritik / welches Lob ist angemessen?
• So geben Sie konstruktiv Feedback
• So nehmen Sie konstruktiv Feedback entgegen

Seminar-Ziel

• Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden fair kritisieren können
• Sie haben Tools, damit Ihre Mitarbeitenden künftig bessere Ergebnisse abliefern
• Ihre Leistungen steigern oder ihr Fehlverhalten abstellen und bessere Verhaltensweisen angewöhnen
• Es fällt Ihnen leichter, eine Vertrauensbasis zu schaffen und so in Ihrem Team ein grundsätzlich offenes und positives Arbeitsklima zu schaffen

Zielgruppe

Alle, die ihre emotionalen Kompetenzen oder ihre Führungskompetenzen vertiefen wollen

Methodik

Inputs, praxisnahe Einzel- und Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Erfahrungsaustausch

Leitung

Ida Stalder, Kommunikationstrainerin, Coach, Mediatorin